隨著公司發展速度的加快,規模的不斷擴大,對人才的引進和培養越發的重要,為了順應時代的發展要求,努力向學習型企業轉型,公司開始加大人才的培養。
為了解人才培養政策的推行情況,推行人才培養政策后,人員工作內容職能的轉變情況,特意舉辦人才座談會。本次會議,主要就對績效、制度、流程、工作內容、工作環境展開,針對本部門工作和跨部門工作中存在的問題,展開討論。
本次座談會,在一個輕松地氛圍下進行,各人員對部門和工作中存在的問題、在流程上、制度上存在的問題進行發言。由公司領導對其進行回復和解決。最終圓滿結束。